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Lean Administration Expert

2.975 €
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Kursinformationen
Kategorie : Weiterbildung
Firmenname : GRUNDIG AKADEMIE Akademie für Wirtschaft und Technik gemeinnützige Stiftung e.V.
Dauer :
Teilnehmeranzahl :
ORT : Essen
Aktualisiert am : 09-03-2018 13:56:02

BESCHREIBUNG

Der Lean Expert spielt eine wichtige Rolle in der Lean Implementierung. Er ist in der Lage, Lean Projekte zu planen, sie mit den beteiligten Mitarbeitern durchzuführen und die nachhaltige Umsetzung zu steuern. Der Lean Expert leitet Kollegen an, kleinere Lean Projekte in ihrem direkten Arbeitsumfeld durchzuführen und gibt methodische Unterstützung. Der Focus, der von ihm durchgeführten Projekte, liegt auf der Prozessebene mittlerer Komplexität.Der Lean Expert ist die Schnittstelle zwischen Management und Mitarbeitern zum Thema Lean Management und sorgt für die Umsetzung der Lean Strategie auf der Mitarbeiterebene. Er berichtet an das Management. In unserem fünftägigen Lean Expert Training werden vertiefte Kenntnisse der Lean Administration Methoden sowie weiterer Techniken und Tools vermittelt, die bei der Einführung von Lean Management zur Anwendung kommen. Der Aufbau des Trainings entspricht der strukturierten Vorgehensweise in Lean Projekten:

Verbesserungspotenziale identifizieren
Analyse der Ist-Situation mit den geeigneten Analyseinstrumenten
Entwicklung eines Sollkonzepts
Nachhaltige Umsetzung

Vorraussetzung
Lean Administration Basic-Ausbildung oder vergleichbare Kenntnisse
Interesse und Motivation für Lean Management
Erwünscht sind Moderationsfähigkeit und Erfahrungen im Projektmanagement

Methoden
Das Training umfasst zwei Module zu jeweils zwei und drei Tagen. Die angehenden Lean Experts werden von ihrem Unternehmen mit einem passenden Lean Projekt vor Antritt des Trainings beauftragt. Das erlernte Fachwissen wird im eigenen Projekt angewendet. Die Trainingsinhalte werden an praxisorientierten Beispielen geübt und vertieft. Neben Trainerinput, Diskussion und Gruppenarbeit kommen Videos, Lean Quiz und reale Projektbeispiele zum Einsatz.
Schwerpunkte
Verbesserungsprojekte identifizieren

Übersicht über die Lean Administration Toolbox
Organisationsanalyse, ABC- und XYZ-Analysen zur Auswahl von Lean Projekten
Prozessauswahl / Prozesslandkarte


Prozesse analysieren

Wertstromaufnahme und Fallbeispiel Teil 1
Prozessoptimierung & Wertstromdesign – Fallbeispiel Teil 2
Tätigkeitsstrukturanalyse
Informationsstrukturanalyse


Prozesse verbessern

Kennzahlen in Lean Projekten
Problemlösung- und Kreativitätstechniken
Umsetzungsplan
Die Rolle & die Anforderungen an den Lean Expert
Planung und Moderation von Lean Workshops


Verbesserungen nachhaltig umsetzen

Grundlagen von Veränderungsprozessen
Kommunikation im Lean Projekt
Umgang mit Widerstand
Lessons Learned Analyse

Zertifizierung

Die Teilnehmer erhalten ein Lean Expert Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE, wenn Sie die schriftliche Prüfung bestanden und ein eigenes Lean Projekt erfolgreich abgeschlossen haben.

Die schriftliche Prüfung findet am letzten Trainingstag statt. Erfolgreich war ein Projekt, wenn es deutlich die Anwendung der Lean Tools widerspiegelt und wenn die Verbesserungen erfolgreich im Unternehmen umgesetzt wurden.

Die Lean Expert Zertifizierung bedingt eine dokumentierte Projektarbeit.
Hinweis

Dieses Training führen wir auch als Inhouse Training durch.
Dauer
5 Tage

Ziele

Sie lernen neben einer strukturierten Vorgehensweise zur Lean Implementierung alle Methoden der Lean Administration Toolbox kennen und können diese zielgerichtet einsetzen.
Sie beherrschen die Vorgehensweise zur Wertstromanalyse und erlernen die Prinzipien zur Wertstromoptimierung.
Sie können bei Bedarf weitere Instrumente wie Problemlösungs- oder Kreativitätstechniken nutzen.
Sie können Lean Workshops planen und moderieren. Zur Sicherung des Lerntransfers in das eigene Arbeitsumfeld führen die Teilnehmer begleitend ein Lean Projekt in ihrem Unternehmen durch und erzielen die ersten Kostenersparnisse.
Sie reflektieren Ihre Rolle & Verantwortung als Lean Expert in einem Change Prozess. So können Sie einen nachhaltigen Beitrag zur Prozessoptimierung im administrativen Bereich leisten.


Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen zu deren Aufgabe es gehört, Lean Administration im Unternehmen zu implementieren.

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