Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern

Mitarbeiter fördern und fordern ist ein Leitgedanke moderner Führungskultur. Sensibilität für wertschätzende und wertschöpfende Kommunikation sowie der geschickte Abbau von demotivierenden Faktoren, sind Teil des grundlegenden Know-hows der erfolgreichen Führungskraft.
Methoden


Lerndialog, Trainerinput, Kleingruppenarbeit, Führungsstilanalyse, mitarbeiterorientierte Gesprächsführung, Feedback, Diskussion
Schwerpunkte
Erfolgsfaktoren effektiver Führung

Führungsqualität durch Beachtung der Persönlichkeiten

Die Bedeutung der Führungskraft als Vorbild
Führungsstil – personen- und situationsabhängig führen
Erkenntnisse aus der modernen Motivationspsychologie


Kommunikationsfähigkeit

Eigenes Kommunikationsverhalten (Sprachmuster, Körpersprache) erkennen
Motivierende Gespräche mit Mitarbeitern führen (Training)
Feedback nehmen und geben
Erkennen und Beheben von Kommunikationsstörungen
Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente einsetzen


Vermeidung von Demotivation

Demotivierende Umfeldfaktoren erkennen und bearbeiten
Mitarbeiter motivieren – auch in schwierigen Arbeitssituationen
Der „schwierige / besondere“ Mitarbeiter – Was tun?

Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr

Ziele

Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz.
Sie gewinnen Selbst- und Menschenkenntnis durch die Beachtung der Persönlichkeit.
Sie erproben einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren die Wirkung Ihres Führungsstils durch Feedback.
Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und finden Orientierung für Ihren Führungsalltag. Sie können in Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen – Konsensmanagement leben.
Sie unterstützen Mitarbeiter in schwierigen Situationen, erkennen und bearbeiten Demotivation bei Mitarbeitern.


Zielgruppe
Alle Führungskräfte