Moderationstraining - Workshops gestalten

Die Moderation ist ein ausgefeiltes methodisches Instrument zur Steuerung, Problembewältigung und Krisenintervention von weitgehend enthierarchisierten Gruppen und Teams. Leider wird sie umgangssprachlich und auch im betrieblichen Kontext oft vermischt mit der vertrauteren Vorstellung einer allgemeinen Gesprächs- und Diskussionsleitung.
Methoden


Trainerinput, Übungen, Erprobung an Praxissituationen der Teilnehmer, Gruppenarbeit
Schwerpunkte
Rolle und Selbstverständnis des Moderators

Grundtechniken der Moderation

Transparenzfragen
Kartenabfragen
Gewichtungsfragen


Inhalts- und Prozessorientierung

Wesentliche Anwendungsfelder

Problemlösung
Ideenfindung
Schwachstellen-Analyse
Konfliktbearbeitung


Ziele der Moderation

Der Moderations-Workshop

Ablauf und Vorgehen
Instrumente und Verfahren der Bearbeitung und Zielfindung
Schwierige Situationen im Moderationsprozess
Geschickte Interventionen
Der Abschluss der Moderation

Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr

Ziele

Sie erlangen prozessuale Kompetenzen und ein souveränes Auftreten.
Sie lernen der Neigung zu inhaltlicher Leitung und Verantwortung zu entsagen.
Sie können in nicht kalkulierbaren Situationen richtig intervenieren und effektive Fragen stellen.
Sie initiieren ergebnisorientierte und effektive Gruppenprozesse.
Sie lernen Teams und Projektgruppen zu innovativen Ideen und Problemlösungen zu befähigen


Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Gruppensprecher und angehende betriebliche Moderatoren