Das Unternehmen mit Zahlen steuern - Intensivkurs Finanzwirtschaft, Rechnungswesen, Controlling

Vorraussetzung
keine
Schwerpunkte
Aufgaben der Unternehmensführung
Unternehmensplanung, Budgetierung, Management-Reporting
Basel II und Basel III - ignorieren oder reagieren?
Fallstudie Rating
Finanzierungsfragen, Finanz- und Liquiditätscontrolling
Controllingkonzepte und Instrument
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
Prozesskostenrechnung
Target Costing
Klassisches Kosten- und Erlöscontrolling
Wertorientiertes Controlling
Unternehmensführung mit wertorientierten Zielgrößen(EVA, MVA, CFROI, CVA)

Dauer
60 Unterrichtsstunden
Nürnberg

Freitag 17:45 - 21:00 Uhr

Samstag 08:30 - 13:30 Uhr

Gera

Freitag und Samstag

Ziele

Neben Erfolgsfaktoren wie Marktattraktivität und Kundenorientierung wird mit steigendem Konkurrenzdruck die qualitative Unternehmenssteuerung immer wichtiger. Gerade in Zeiten von „Basel“ ist die Verankerung entsprechender Controllinginstrumente für das Rating unerlässlich. Das Seminar gibt daher einen kompakten und verständlichen Überblick der Grundlagen der quantitativen Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung. Praxisbeispiele und Fallstudien verdeutlichen die Umsetzung in den betrieblichen Alltag. So kann dieser Kurs als Einstieg ins praktische Controlling als auch als Repetitorium des Basiswissens für diesen Bereich genutzt werden.

Zielgruppe
Geschäftsführer/innen, Bereichsleiter/innen, Nachwuchs-Führungskräfte, Studierende, Ingenieure/innen, Techniker/innen und andere Fachfremde, die in relativ kurzer Zeit ein kompaktes Repetitorium bzw. einen Schnelleinstieg mit fundiertem Fachwissen im Bereich der Unternehmenssteuerung wollen.