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Personalentwicklung kompakt - Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

4.250 €
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Kursinformationen
Kategorie : Weiterbildung
Firmenname : GRUNDIG AKADEMIE Akademie für Wirtschaft und Technik gemeinnützige Stiftung e.V.
Dauer :
Teilnehmeranzahl :
ORT : Nürnberg
Aktualisiert am : 14-11-2018 12:59:01

BESCHREIBUNG

Unser Zertifikatslehrgang "PERSONALENTWICKLUNG kompakt" vermittelt Ihnen das entscheidende Know-how für eine leistungsstarke strategische und operative Personalentwicklung. Überdies statten wir Sie mit innovativen Strategieansätzen und hilfreichen Best-Practice-Konzepten, mit erprobten Handlungsempfehlungen und konkreten Umsetzungshilfen aus. Zugleich erwerben Sie den formalen Qualitätsnachweis Ihrer PE-Kompetenz, um erfolgreich den nächsten Karriereschritt gehen zu können.
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input - Experiment/Reflexion - Transfer“.
SchwerpunkteModul 1 Strategie

(16 Unterrichtseinheiten)

Einführung: Personalentwicklung als integraler Bestandteil erfolgreicher Personalarbeit - Ziele, Aufgaben, Strategien
Das Erfolgsdreieck der Personalentwicklung: Strategieorientierung, Dienstleistungsorientierung und Wertschöpfungsorientierung
Innovative Strategie-Konzepte in der Personalentwicklung: Erfolgreicher Einsatz von Best-Practice Benchmarks
Der Status der Personalentwicklung im Unternehmen: Der Beitrag der Personalentwicklung zum Unternehmenserfolg
Die Personalentwicklung im Spannungsfeld von Managementberatung und Mitarbeiterbegleitung: Kompetenzprofil, Aufgabenfelder und Rollen des Personalentwicklers
Personalentwicklung und Organisationsentwicklung (OE) – Berührungspunkte, Konfliktstellen und Synergieeffekte


Transfer

Critical Success Faktoren der Personalentwicklung kennenlernen
Die eigene Standortbestimmung im Unternehmen vornehmen
Die Personalentwicklung als strategischen Business-Partner positionieren
Von den Synergie-Effekten zwischen PE und OE profitieren

Modul 2 Management

(16 Unterrichtseinheiten)

Maßgeschneiderte Personalentwicklung für das Unternehmen: Zieldefinition, Ist-Analyse, Auswahl der PE-Architektur, Umsetzung, Transfer, Evaluation
Die umfangreiche Toolbox der Personalentwicklung. Ein Überblick über die wirksamsten Werkzeuge: Potenzialanalyse, Mitarbeitergespräch, 360° Feedback und Co.
Das operative Tagesgeschäft des Personalentwicklers:

Lernbedarf ermitteln: Analysieren des Bildungs und Entwicklungsbedarfs
Lernen organisieren: Planen und Durchführen von PE-Maßnahmen
Lernerfolg bilanzieren: Evaluieren der PE-Maßnahmen


Die PE-Rentabilität: Professionelles PE-Controlling mit Hilfe betriebswirtschaftlicher Kennzahlen (KPI)


Transfer

Wie die optimale PE-Organisation für das eigene Unternehmen aussieht
Das Tagesgeschäft des Personalentwicklers mit Hilfe der geeigneten Werkzeuge und Instrumente meistern, neue PE-Tools erfolgreich implementieren
Die Leistungen und den Erfolg der Personalentwicklung messbar machen und wirkungsvoll kommunizieren
Praxis-Workshop: Die strategischen Unternehmensziele in konkrete PE-Maßnahmen umsetzen

Modul 3 Design

(8 Unterrichtseinheiten)

Wie Erwachsene lernen: Die lernpsychologischen Voraussetzungen
Lernarchitekturen: into, on, off, near, along the job – Lernzyklen: individuell, organisational – Lernformen: traditionell learning, e-learning, blended learning
Der Erfolgsfaktor Mensch: Welcher Trainer ist der Richtige?
Wirksames und nachhaltiges Lerntransfermanagement:

Den Lerntransfer planen, begleiten und kontrollieren
Den Lerntransfer langfristig sichern mit gezielten Follow-Up Maßnahmen




Transfer

Personalentwicklungsmaßnahmen hoch wirksam gestalten
Interner oder externer Lernbegleiter? Den jeweils passgenauen Begleiter bestimmen
Den Lerntransfer planvoll generieren und nachhaltig sichern

Modul 4 Beratung

(8 Unterrichtseinheiten)

Grundlagen, Vorteile und Chancen einer Systemischen Personalentwicklung
Systemische Beratungsprozesse erfolgreich initiieren und umsetzen
Der Personalentwickler als Coach: interner Coach versus externer Coach
Problemlösungskompetenz: effektive Coaching-Settings und -Tools
Mentoring-Programme: Ziele, Nutzen, Formen und Qualitätsstandards


Transfer

Die eigene Beratungskompetenz als Personalentwickler erweitern
Die wirksamsten Coaching-Werkzeuge passgenau auswählen und einsetzen
Schwierige Herausforderungen der Personalentwicklung souverän meistern
Mentoren wirksam für die Fach- und Führungskräfteentwicklung nutzen

Modul 5 Change

(16 Unterrichtseinheiten)

Das Unternehmen im Wandel: Die wesentlichen Architekturelemente und Erfolgsfaktoren von Change Management
Performance Improvement: Das Zusammenwirken von Organisation, Arbeitsprozessen und Mitarbeitern optimieren
Der Personalentwickler als wertvoller Begleiter komplexer Veränderungsprozesse
Exzellente Teamperformance mit Hilfe der Personalentwicklung: Potenziale, Dynamiken, Konflikte und Chancen professionell managen
Gruppendynamische Trainings erfolgreich einsetzen: Die Teamentwicklung mit Hilfe der richtigen Interventionsebenen und -techniken positiv gestalten
Temporäre Teams als Wettbewerbsvorteil nutzen


Transfer

Der Personalentwickler als strategischer Veränderungsmanagement-Berater
Der Personalentwickler als aktiver Begleiter und Unterstützer von Performance Improvement
Teamentwicklungsprozesse initiieren und unterstützen
Die Wertschöpfung von Teamarbeit messbar steigern

Modul 6 Recht

(8 Unterrichtseinheiten)

Einführung: Arbeitsrecht für Personalentwickler
Die wichtigsten Gesetze für Personalentwickler:

Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)
Das Beschäftigtendatenschutzgesetz (BDatG)
Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)


Aktuelle Fälle aus der Rechtssprechung
Wichtige Konsequenzen für Ihre Tätigkeit als Personalentwickler


Transfer

Sie erwerben Rechtssicherheit für Ihre Tätigkeit als Personalentwickler: Was Sie von den arbeitsvertraglichen Regelungen zur Weiterbildung und den Zielvereinbarungen bis hin zu den Mitbestimmungsrechten bei PE-Maßnahmen und dem Trennungsmanagement rechtlich unbedingt beachten müssen
Sie lernen, wie Sie juristisch korrekt mit Low Performance und anderen arbeitsrechtlichen Problemstellungen umgehen
Sie lernen, kosten- und zeitintensive rechtliche Fehler zu vermeiden

Modul 7 Trends

(8 Unterrichtseinheiten)

Brennpunkt-Thema ‘Demografie-Management‘: altersspezifische Personalentwicklung und intergenerativer Wissenstransfer
Kurz-Themen:

Diversity Management: Business Imperativ in einer globalisierten Welt
Corporate Social Responsibility (CSR) und Employee Volunteering
Employer Branding: Identifikation, Commitment und Leistungsbereitschaft steigern




Transfer

Zukunfts-Workshop: Die Herausforderungen des demografischen Wandels mit Hilfe innovativer PE-Konzepte erfolgreich meistern
Wissenswertes zu den Themen Diversity, CSR und Employer Branding

Dauer
80 Unterrichtsstunden
je 45 Minuten, jeweils Freitag und Samstag, 09:00 – 17:30 Uhr sowie zusätzliche Teilnehmerpräsentationen: an vier der Freitagabende, 19:00 – 21.00 Uhr

Ziele

Sie eignen sich fundiertes, praxisorientiertes PE-Grundlagenwissen an
Sie erwerben wichtiges Know-how der strategischen Personalentwicklung
Sie steigern Ihre Kompetenz in der operativen Personalentwicklung
Sie trainieren die richtige Auswahl und den wirksamen Einsatz der relevanten PE-Strategien, -Maßnahmen und -Werkzeuge
Sie erweitern Ihre Lösungskompetenz im Umgang mit schwierigen Situationen und Fragestellungen der Personalentwicklung
Sie erwerben Rechtssicherheit für Ihre Tätigkeit als Personalentwickler und erweitern Ihre Beratungs- und Coaching-Kompetenz
Sie lernen Veränderungsprozesse im Unternehmen mit Hilfe von PE-Maßnahmen erfolgreich zu begleiten
Sie diskutieren zukunftsweisende Trends in der Personalentwicklung und erarbeiten Strategieansätze zum Brennpunkt-Thema ‘Demografie-Management‘
Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen
Sie dokumentieren Ihre Kompetenz in der Personalentwicklung mit einem renommierten Hochschulzertifikat


Zielgruppe
Personalentwickler und Mitarbeiter der Personalentwicklung, Personalleiter und Mitarbeiter der Personalabteilung, Bildungsmanager, Trainer und Berater sowie Führungskräfte mit Interesse an PE-Aufgabenstellungen.
Quick Wins
Praxiserprobte Checklisten und Tools für die sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufsalltag

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