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Train-the-Trainer - Ausbildung zum Business-Trainer

3.750 €
Jetzt Buchen
Kursinformationen
Kategorie : Weiterbildung
Firmenname : GRUNDIG AKADEMIE Akademie für Wirtschaft und Technik gemeinnützige Stiftung e.V.
Dauer :
Teilnehmeranzahl :
ORT : Nürnberg
Aktualisiert am : 09-03-2018 13:51:48

BESCHREIBUNG

Schneller und flexibler Wissenstransfer, die passgenaue Entwicklung von Handlungskompetenzen und optimale Praxisnähe sind Kernanforderungen an die Weiterbildung in Unternehmen. Diese Anforderungen werden an externe Trainer gestellt, häufig aber auch an interne Mitarbeiter, die in ihrem Fachgebiet Experten sind und ihr Wissen und Können an Kollegen weitergeben.

Sie führen schon Trainings durch, machen Produktschulungen, Fach- oder personenbezogene Verhaltenstrainings und möchten Ihren Trainingsstil reflektieren und verbessern? Sie wollen in dieses Arbeitsfeld einsteigen, stehen vor der Herausforderung, Kollegen, Mitarbeiter und Kunden aus- und weiterzubilden oder zu beraten und wünschen sich methodisch-didaktisches Know-how, Tipps und Tricks zur Optimierung von Seminaren?

Dann gestalten Sie mit uns Ihren persönlichen Weg zum Business-Trainer!

Mit unserer Ausbildung werden Sie Ihre didaktischen und methodischen Kompetenzen ausbauen. Begleitet von erfahrenen Trainern reflektieren Sie Ihre eigene Trainertätigkeit oder bereiten sich auf diese vor. In allen Modulen werden Sie intensiv an der kreativen, lernfördernden Gestaltung von Trainings arbeiten.

Aus der Praxis für die Praxis - mit innovativen Methoden, Techniken und Materialien geben unsere Lehr-Trainer ihr Wissen an Sie weiter.

In dieser Trainer-Ausbildung finden Sie:

achtTage praktisches und praxisorientiertes Training
unterschiedliche Trainer zum Kennenlernen verschiedener Trainings-Ansätze
Reflexion der eigenen Trainerrolle und der eigenen Entwicklungsperspektiven
Gestaltung eigener Seminarsequenzen mit kollegialer Fallberatung
Austausch und Downloads über unsere Online-Lernplattform




Lernen Sie uns beim Train-the-Trainer Infoabend kennen. Wir stellen uns und die Ausbildung vor und beantworten Ihnen Ihre persönlichen Fragen.








Zertifizierung

Sie haben nach Beendigung der gesamten Ausbildung die Möglichkeit, neben dem qualifizierten Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE fakultativ die Zertifizierung der ICN Business School zu erwerben. Die ICN Grande École de Management in Nancy vergibt nach einer Prüfung an Teilnehmer renommierter Lehrgänge ein international anerkanntes Zertifikat. Die Prüfung können Sie an der GRUNDIG AKADEMIE gegen eine Gebühr von 250 € ablegen. Mehr zur ICN Business School finden Sie hier.




Methoden
In der Ausbildung wechseln sich verschiedene Methoden je nach Modul ab: Impulsvortrag, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Arbeit am eigenen Trainingskonzept, Kollegiale Beratung, Supervision, praktische Übungen, Lerntheorien, kurze Trainingssequenzen mit anschließender Selbstreflektion, Rollenspiele, videobasiertes Feedback
SchwerpunkteModul 1 Trainings konzipieren und planen - Von der Idee zum Konzept

In diesem Modul lernen Sie Trainingskonzepte passgenau zu entwickeln. Sie erhalten das nötige Know-how zur Entwicklung von zielgruppen - und zielorientierten Trainingsmaßnahmen.

Grundlegendes zur Didaktik

Didaktische Orientierungen
Didaktische Leitsätze


Zielsetzung und Lernziele

Seminarrahmen festlegen
Zielgruppen, Erwartungen, Zeiten, Ort und Raum
Lernziele definieren
Warum Lernziele?
Lernzielarten (Kognitive, Affektive, Psychomotorische Ziele)
Konkretisierungsgrad (Richtziele, Grobziele, Feinziele)
Lerninhalte modulieren


Vom Inhalt zum Regieplan

Vier Verständlich-Macher
Verständlichkeitskriterien
Der Methodenkoffer
Lernen mit allen Sinnen (Visueller, Auditiver, Verbaler, Haptischer Lerntyp)
Lernstile im erfahrungsorientiertem Lernen
Wahl der Sozialform - Plenum, Einzel- und Gruppenarbeiten
Methodenmix


Der Regieplan – die Gesamtkonzeption

Das Gesamtkonzept: Zielgruppe definieren, Lernziele formulieren,Seminarkonzept skizzieren, Methoden und Medien auswählen
Die wesentlichen Leitfragen der Seminar-Konzeption
Rahmenkonzept und Trainerleitfaden


Transfer, Auswertung und Entwicklung

Zusammenfassung und Transfer
Testing und Evaluation
Weiterentwicklung eines Konzepts

Modul 2Trainings kreativ und lebendig gestalten

Ob der Lehrstoff nun trocken ist oder an sich spannend – jedes Seminar gewinnt durch eine kreative, ganzheitliche und lebendige Methodik. In diesem Modul lernen Sie die besten Prinzipien für kreative Seminar-Methoden und Visualisierungen kennen. Von gleicher Bedeutung wie diese Prinzipien des lebendigen Lernens sind Überlegungen zu Dramaturgie und Aufbau eines Trainings. Wie gestalte ich attraktive Trainings, wie kann ich Aufmerksamkeit und Engagement der Teilnehmer wecken und konservieren, was macht einen Seminartag rund, erkenntnis- und erlebnisreich?

Vor dem Training

Seminarorganisation (Unterlagen, Materialbedarf, Raumausstattung)
Konzeptabstimmung
Raumgestaltung (Ankommen u. Sondieren, Möbel rücken, Material ausbreiten)


Der attraktive Einstieg

Tipps zum Anfangen
Einstiegssituationen und Einleitungen
Inhaltlicher Rahmen und Themenspeicher
Seminarziele, Inhalte und Agenda
Spielregeln



Elemente der Visualisierung

Schreiben am Flipchart
Graphische Elemente ( Figuren, Personen, Farben, Schattierungen) nutzen
Einprägsame Flipchart - Seiten
Headlines und Figuren
Symbole, Effekte und Bilder


Materialien und Equipment

Kreatives Arbeiten nach Walt Disney
Handwerkszeug – was macht Sinn und was kann ich wie nutzen?
Der richtige Umgang mit diversen Medien


Neue Lernformen

Digitale Medien nutzen
Blended Learning und E-Learning
Webinare und Virtual Classroom


Dramaturgie des Trainings

Wissensvermittlung und Erfahrungskomponenten
Aktivierende Methoden und Methoden-Mix
Die Betreuung von Übungen und Rollenspielen
Der Spannungsbogen des Seminartags
Leistungskurven und Dramaturgie
Zum Verhältnis von Anspannung und Entspannung
Gruppen arbeitsfähig machen


Seminarausstieg / Transfer

Rückblick auf den Trainingsverlauf
Abrundung und Dokumentation des Trainings
Blick in die Zukunft – Umsetzungsplan und Transfer


Modul 3Sicher und souverän im Training auftreten - Schwierige Handlungs-Situationen

Im Modul 3 entwickeln Sie die Fähigkeiten, schwierige Trainingssituationen sicher zu moderieren. Sie steuern gruppendynamische Prozesse und entwickeln Vorgehensweisen im Umgang mit „verhaltensoriginellen“ Teilnehmern, um in herausfordernden Trainingssituationen souverän zu agieren.

Kommunikation im Training

Aktives Zuhören

Interessiert sein, Paraphrasieren
Verbalisieren der gefühlsmäßigen Inhalte


Ich-Botschaften

Belehrungen / Ratschläge
Befehle / Drohungen
Bewertungen / Unterstellungen


Fragen zur Aktivierung

Wissensfragen / Denkfragen
Erfahrungsorientierte Fragen, Brainstorming-Fragen, Transferfragen, Rhetorische Fragen


Feedback korrekt geben

Professioneller Umgang mit schwierigen Seminar-Situationen

„Schwieriges Teilnehmerverhalten“ – was ist das?
Angemessene Trainerreaktionen entwickeln
Die besondere Herausforderung: Kritische Fragen erfolgreich meistern
Gruppendynamische Prozesse im Training erkennen
Teamentwicklungsphasen erkennen und sicher damit umgehen
Konflikte im Training


Angemessene und lernprozessförderliche Konfrontation der Teilnehmer
Das Trainer-Meisterstück – Abschluss Testing (Bestandteil des 3. Moduls)

Am letzten Tag der Ausbildung erhalten Sie die Möglichkeit, Ihr Trainingskonzept in einer kurzen Trainingssequenz vorzustellen und weiter zu evaluieren.

Durchführung eigener Trainingssequenzen
Videobasiertes Feedback
Sicherstellen der eigenen Key Learnings


So haben Sie die Möglichkeit, all das erlernte Wissen in Ihre Trainingspraxis umzusetzen.




Dauer
8 Tage
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr

Folgetage 09:00 - 17:00 Uhr

Ziele

In dieser Ausbildung lernen Sie, wie Sie...

Ihren eigenen Trainingsstil entwickeln und authentisch wirken
Ihren Auftrag als Trainer klären
Lernziele definieren
Trainings gezielt, thematisch und modular aufbauen
passende Methoden auswählen und diese sinnvoll einsetzen
passende Medien auswählen und nutzen
teilnehmergerecht im Training agieren
gruppendynamische Prozesse nutzen
mit Störungen und Widerständen umgehen und schwierige Situationen im Seminar meistern


Durch dieses Training begleitet Sie eine praktische Aufgabe. Sie konzipieren ein Seminar undarbeiten Teile dieses Trainings mit neuen, lebendigen Methoden aus. Dieses Trainings-Sequenz stellen Sie am Abschlusstag der Ausbildung vor, erhalten kollegiale Beratung und ein perspektivisches, Ihr persönliches Wachstum förderndes Feedback durch den Lehr-Trainer.

Zielgruppe
Personen, die in Training und Wissensvermittlung tätig werden wollen; Fachexperten, Personalentwickler, Trainer, Fachdozenten, Produkttrainer, Kundenbetreuer und Ausbildungsleiter

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